Cómo llevar el control del fiado sin perder dinero ni clientes
A quién fiarle, cuánto y hasta cuándo, qué anotar y cómo cobrar sin pelearte con tu cliente.
Equipo Cajón · Actualizado en octubre de 2026 · 6 min de lectura

Para hacer un corte de caja, cuenta el efectivo, suma lo cobrado con tarjeta y transferencia, resta retiros y ventas a crédito, y compara el resultado con lo que dice tu registro de ventas del turno. Si la diferencia es cero, la caja cuadró; si no, abajo tienes qué revisar primero.
El corte de caja compara lo que debería haber en tu caja contra lo que realmente hay, y se hace al cierre de cada turno. Muchos usan «corte» y «arqueo» como si fueran lo mismo, pero no lo son:
Deja de registrar ventas. Si alguien está a medio cobrar, termínalo y luego cierras. Anota la hora del corte.
Separa billetes y monedas por valor y cuenta cada montón: 12 billetes de $100, 9 de $50, y así. Contar por denominación te permite ver dónde te equivocaste si algo no cuadra.
Toma el total de la terminal y suma las transferencias que ya viste reflejadas en tu cuenta. Esto no está en la caja, pero sí cuenta como venta cobrada.
Si sacaste $200 para pagar un flete, ese dinero salió de la caja y tiene que estar en un vale. Sin vale, es una diferencia.
Lo que fiaste hoy no entró a la caja: se anota como cuenta por cobrar. Lo que un cliente abonó hoy sí entró y debe sumarse. Si llevas fiado, revisa cómo llevar el control del fiado para anotarlo sin errores.
La fórmula es:
Efectivo esperado = fondo inicial + ventas en efectivo + abonos en efectivo − retiros y gastos
Diferencia = efectivo contado − efectivo esperado
Los números son ilustrativos, solo para mostrar la cuenta.
| Concepto | Monto |
|---|---|
| Fondo inicial | $500.00 |
| Ventas en efectivo | $4,820.00 |
| Abonos de fiado en efectivo | $350.00 |
| Retiro para pagar el flete | −$200.00 |
| Efectivo esperado | $5,470.00 |
| Efectivo contado | $5,455.00 |
| Diferencia | −$15.00 |
Faltan $15. Es poco, pero anótalo: si cada sábado faltan $15, algo pasa en el cambio. En una carnicería o pollería que cobra por kilo, los centavos del peso y el cambio en las horas pico son el primer lugar donde buscar.
Una diferencia pequeña y repetida es más reveladora que una grande y única.
Si dos personas usan la misma caja, haz un corte parcial en cada relevo. La persona que entra recibe un fondo contado y firmado, y la que sale se lleva su resultado. Así cada quien responde solo por su turno.
Si tienes repartidores que cobran en la calle, su cierre del día es otro corte: mira cómo hacer la liquidación de ruta. Y si vendes a contratistas en una ferretería con mostrador y crédito, separa siempre las ventas a crédito del efectivo.
Copia esta tabla a una hoja de cálculo (Excel o Google Sheets) y cámbiale los montos:
| Concepto | Monto |
|---|---|
| Fondo inicial | |
| + Ventas en efectivo | |
| + Abonos en efectivo | |
| − Retiros y gastos | |
| = Efectivo esperado | |
| Efectivo contado | |
| Diferencia | |
| Tarjeta (total de la terminal) | |
| Transferencias | |
| Ventas a crédito del día |
Con Cajón — el corte con los totales del día viene en todos los planes, también el gratuito. El corte completo, con el detalle por método de pago y por cajero, es del plan Negocio. Revisa los planes y precios.
A quién fiarle, cuánto y hasta cuándo, qué anotar y cómo cobrar sin pelearte con tu cliente.
Los datos que deben coincidir con el SAT, la factura global para ventas sin factura y el complemento de pago.
La unidad base, las presentaciones y cómo contar rollos y cajas abiertas para que el inventario cuadre.
Cajón es gratis para empezar y funciona sin internet.
Empieza gratis con Google